PHYSICAL FLOW
La matière, les composants, les produits, les palettes, les machines et les transports.
THE THIRD FLOW · INDUSTRIAL DECISION INTELLIGENCE
Master the information flow. Control the physical and financial flows.
Une entreprise ne peut pas maîtriser ses flux physiques et financiers si elle ne maîtrise pas le flux d’information qui les pilote. Supply Guardian transforme les données ERP en signaux, preuves et décisions Supply Chain vérifiables.
ERP inchangéCalculs explicablesPreuves ligne à ligneValidation humaine
SUPPLYComprendre le terrain
DATAProuver le signal
SYSTEMSRelier ERP, règles et décisions
ACTIONFermer la boucle
Trois flux. Un seul système nerveux.
Les entreprises parlent du flux physique et du flux financier. Supply Guardian place le flux d’information au même niveau stratégique : parce qu’une mauvaise donnée peut déclencher une bonne décision mathématique… sur une réalité fausse.
FINANCIAL FLOW
Le cash, la valeur de stock, les coûts, les marges, le BFR et les engagements.
INFORMATION FLOW
Les données ERP, les paramètres, les prévisions, les commandes, les confirmations et les règles qui pilotent les deux autres flux.
THE FLOW THAT DRIVES THE OTHER TWO.Du contrôle de données à la décision industrielle.
Notre vision est une plateforme de confiance et de décision au-dessus des systèmes existants. Nous commençons par la Supply Chain, là où une donnée incorrecte se transforme rapidement en rupture, stock, retard ou cash immobilisé.
Confiance dans les données
Qualité, cohérence, mapping ERP, unités, référentiels et règles métier.
Cash & service
Ruptures, couverture, stock de sécurité, dormants, surstocks et disponibilité exploitable.
Paramètres & signaux
Lead times, tailles de lot, horizons, messages et paramètres qui pilotent les décisions.
Exécution achats
Besoins non couverts, commandes atypiques, priorités et décisions acheteurs.
Risque fournisseur
OTIF, dépendances, confirmations, criticité et exécution des commandes ouvertes.
Décision continue
Ce qui change, ce qui s’aggrave, ce qui se résout et ce qui exige une décision.
DÉTECTER. PROUVER. AGIR.
01CONNECTExports Excel / CSV aujourd’hui. Connecteurs continus demain.
→02TRUSTVérifier la donnée avant d’en tirer une conclusion.
→03DETECTFaire remonter les exceptions qui méritent une décision.
→04PROVESource, règle, date, calcul et exposition restent visibles.
→05ACTCause terrain, responsable, échéance et preuve de clôture.
Consultant Edition
Import XLSX, mapping assisté, audit Data / Stock / Supply Performance, dossiers persistants, interviews structurées, findings explicables, plan d’actions et rapport Direction.
Guardian Monitor
Snapshots récurrents, nouvelles anomalies, aggravations, résolutions, historique des décisions, alertes et Control Tower. L’audit devient alors une surveillance continue.
Start with proof. Scale with monitoring.
L’audit n’est pas la destination finale : c’est le moyen le plus rapide de démontrer la valeur sans projet ERP lourd. Une fois la preuve obtenue, Supply Guardian peut devenir un système de surveillance récurrent.
Tester la fiabilité des données, référentiels, unités et conventions avant toute conclusion métier.
Objectiver ruptures, sous-stocks, surstocks et expositions article par article.
Relier données, MRP, approvisionnements, fournisseurs et causes terrain à confirmer.
Cinq jours guidés pour transformer les preuves en décisions, responsables et plan d’exécution.
FOUNDER STORY
Built at the intersection of Supply, ERP and Data.
Après des années passées entre les opérations Supply Chain et les systèmes d’information industriels, Vincent Cressonnier a construit Supply Guardian autour d’une conviction : les entreprises ne manquent pas toujours de données. Elles manquent souvent d’un système capable de distinguer la donnée, la preuve, l’hypothèse et la décision.
“Le flux d’information est le système nerveux du flux physique et du flux financier.”
La mission du fondateur : porter cette doctrine auprès des industriels, des dirigeants, des consultants et des nouvelles générations de Supply Chain Managers.
Asterion Performance : démontrer sans inventer de résultat client.
Un environnement industriel volontairement exigeant
Références, besoins datés, fournisseurs, réservations, qualité, MRP et fichiers parallèles. Le jeu démontre la méthode ; aucune donnée réelle d’entreprise n’est utilisée.
30références
60besoins datés
8fournisseurs
6interviews simulées
MAKE THE INVISIBLE VISIBLE
Vos systèmes savent déjà quelque chose que vous ne voyez pas.
Industriel, école, université, partenaire ou futur consultant : choisissez le point d’entrée. La demande arrive dans le CRM Supply Guardian pour qualification.